西门子物流能力中心南京仓库（以下简称LCC南京仓库）一直以客户至上的理念服务市场，并不断加强产品储存、保管、分拆、包装和配送等方面的能力。

近年来，随着业务布局和业务规模的不断扩大，传统的仓库管理方式已不能满足数字化时代的要求，LCC南京仓库面临严峻挑战，诸如：仓库利用率低、货物流转不透明和无法适应客户快速变化的需求等。

为了帮助LCC南京仓库应对这些挑战，西门子数字化工业集团卓越运营与创新部的ICP团队（以下简称西门子ICP团队）为LCC南京仓库成功优化了运营流程并部署了基于互联网技术的数字化管理工具——“仓储执行系统”。

西门子ICP团队具备丰富的物流数字化项目实施经验和技术，能够根据需求为客户量身定制仓储优化方案，满足客户多样化的需求。

针对LCC南京仓库的特点，西门子ICP团队以仓库的物理属性为基础，重视流程再造、信息系统引入等软实力的提升。从人流、物流到数据流三大通路深度梳理物料入厂、装卸、检验、存储、拣选、配送、包装、交接、发运等整个流转过程，并分析多种业务场景下人、机、料、法、环、测等方面端到端和系统性问题，带领客户明晰各种问题的解决关键。

经过五个月的紧张投入，“仓储执行系统”成功上线。该系统对于多工厂仓库和货位建模做了丰富扩展，支持业务定制和灵活开发；通过优化货位出入库策略，有效提升物料流转效率。

项目交付后，LCC南京仓库对发货量的高波动性需求提供更大的灵活性，部分工序操作效率提升4%，系统运营成本降低76.4%！为LCC南京仓库显著增加经济效益的同时更助力西家同袍以快速、准确的配送服务赢得终用户的赞誉！

西门子ICP团队一直致力于为客户提供有效、可靠的解决方案，赋能客户增效降本。在未来的发展中，西门子ICP团队将继续与业务伙伴合作，以的技术和丰富的经验更好契合客户定制化需求，助力客户在激烈的市场竞争中脱颖而出，共同实现可持续发展目标。