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制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，经过改革开放40多年的积累沉淀，中国已经成为名副其实的制造大国。40年过去了，国内工业、制造业的基础已经逐步夯实，本土企业也获得了良好的发展，本质上说这是一个筑底的过程。现阶段，我们要做的是将生产、组装为主产业能力升级为以创造新技术对现有技术进行改造，在数字化的基础上，全面实现工程的“智能化”，这是当下工业4.0、“中国制造2025”的阶段性目标。

从华为制造军团成立一年至今，其制造行业解决方案聚焦在制造业研发创新、生产供应以及基础设施建设三大领域。

与制造业同频共振这一年，华为制造军团全面输出

细数华为与制造业的渊源可以追溯到公司创立之初，华为一直以来都身处制造、源于制造。而我们讲华为与制造业同频共振的概念，实际上表达的是华为正在用过去几十年在ICT技术上的独特积累全面对外输出、赋能制造业。

从2021年华为陆续成立一系列行业军团，我们就能看出华为的这一重要战略布局。其中，作为第三批军团，2022年5月26日成立的华为制造军团实际上代表了整个系列军团的对外输出能力大化。根据资料显示，2022年华为制造军团是系列军团中增长快之一，2022年全年规模增速达到了50%。

此前，华为制造军团CEO刘超表示，制造军团的成立并不代表华为新进入制造行业，可以理解为从去年开始正式形成了组织形式。

中国工控网认为，从高速增长和成型组织这两点变化可以分析出，其实华为此前针对制造业赋能和产业数字化做了充足准备。因为对于庞大的制造业来说，要满足不同细分领域、不同应用场景的多变需求，实际上是十分考验一家企业长期实践的积累和能力。

例如，在柔性化/数字化/智能化等产业属性上，下游企业的需求周期缩短和目标差异往往十分明显，具备快速响应和高质量的行业部署能力是占据市场的关键。所以，这就回到了开头所说的，华为制造军团的成立是吹响了华为赋能制造业数字化转型的冲锋号，正式与制造业同频共振。

在落地实践和制造业客户上，华为制造军团从成立到现在短短一年内，已经服务了全球超过6千个大型的企业客户。比如说，包括国内新能源车企在内的汽车行业，华为制造军团已经服务了头部车企中的90%。在某国资车企的数字化升级中，华为制造军团就提供了新的ICT产品和车身场景的物联网，联接了几千个智能终端、超过上万个传感器，运用了大数据和回归算法，对设备进行主动性预测性维护，降低非计划停机，缩短了交付周期、提升了生产效率。

刘超表示，华为本身有着30多年的制造实践经验，而且作为研发企业本身积累了大量的研发实践经验，同时作为一个拥有20万员工、业务覆盖170多个国家大型企业，在内外部数字化升级业务落地案例方面十分丰富。而且刘超还指出，华为几乎拥有业界长的ICT的产品线。

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