PLC 1769-L33ER 罗克韦尔 结构紧凑

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AEA-AZone®特邀外部专家庄鹏先生上台，代表中国架构师街区AZone发布了架构师成长和关爱计划。这一计划以架构师为中心，以架构师的职业发展和关爱培养为一体，服务于企业、市场对架构师人才量和质的需求，建构可持续的架构师人才培养和认证梯队。关爱计划提供一整套架构师基础课程和课程，并配以导师制，通过知识学习、案例训练和架构实践让架构师得到理论和实践的快速提升。

大道至简，但知易行难。The Open Group会员单位—凯捷中国副总裁、数字化团队总经理万学凡提出企业数字化转型讲究的是业技融合，技术始终为业务服务，即使是当前业务需要一个身位的前沿技术，终也需要回归到业务场景中去实现价值。从众多失败案例中找到两类差距：业务与IT之间的认知差距，战略与实施之间的认知差距。

华为企业架构与变革总体组部长马明先生以《应用现代化，释放企业数字生产力》为主题的分享，带现场观众了解了华为是如何通过企业架构的改造与演进，满足公司新业务和新场景需求的。

作为全球能源供应的主要来源之一，油气行业也是全球经济的重要支柱。中国石油勘探开发研究院副处长张弢先生从国内油气行业开展数字化转型的痛点出发，以探索交流的心态与大家共同交流了油气行业智能化发展的新思路。

架构设计与治理已经成为中大型企业数字化转型的必然路径，过去抽象、内容繁杂、初始资产梳理困难是架构实施难、推广难、应用难的主要的原因。基于此，The Open Group会员单位—数孪模型科技总经理程燕女士带来主题为《基于模型的治理构建架构从设计到落地的快车道》的分享，深入走进架构设计与治理的实际应用价值与关键难点。

IT架构如何更好的适应业务的多变性，成为企业当下的难题，也是CIO们致力于解决或缓解的问题。针对于此，默沙东（中国）IT总监黄飞铭先生从EA的角度出发，分析了企业应该如何重点关注IT架构，在整体架构的稳定前提下提供更好的灵活性，从而帮助企业的IT从业人员能跟专注于业务和相关交付，缩短响应业务的周期，提供更好的服务和产品。

随着ChatGPT的兴起，如何通过AI赋能企业架构，也成为企业架构从业者当下关心的话题。世界五中国整车企业IT专家韩司阳先生上台，以“企业架构语言ArchiMate®应用实践与研究”为主线，以实际案例展示AI通过Archimate赋能企业架构的未来畅想。

作为国内率先实施企业架构体系建设，并进一步丰富了企业架构理论的“先行者”，太平洋保险（集团）数智研究院的企业架构专家张希运先生从企业架构实践出发，为我们分享了其架构建设实践经验。

随后，优锘科技EA事业部负责人白靖先生通过其所在企业长期在市场探索和大量的项目实践中得出的经验，总结出企业级架构管理工作中，众多企业面临的共性难题，并进行了《数字孪生驱动的企业架构管理平台建设实践分享》。

后，亚马逊云科技解决方案架构师经理郭立先生聚焦开放敏捷架构，为我们详尽介绍了这一基于结果、以客户为中心和以产品为中心的方法，以及其是如何帮助企业指导业务和技术，助力成功实现数字化敏捷转型。

自2013年首届峰会举办至今，The Open Group年度峰会已经成为具有全球影响力的盛会，吸引了来自全球商业航空、能源开发、装备制造、健康医疗、管理咨询、信息通信技术等诸多行业内的数字化转型。

探索未来架构新图景，助力企业可持续发展。The Open Group将始终处于可持续企业架构推广的前沿，致力于在全球范围内，传播先进的架构理念，方法及策略，探索无边界信息流™。

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