计数模块 IC200UAL005易于安装 全新原装

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合作共赢成效显著  未来减碳目标可期

依托由顶层规划与战略咨询切入，施耐德电气为星星充电构建了完备的管理体系，并提供可执行的管理工具。星星充电能够从库存、品类、质量管理等多维度全面提升效益。根据项目前后的数据对比，施耐德电气对星星充电供应链的改善获得了显著的成效。万帮数字能源股份有限公司副总裁李宏庆指出：“在施耐德电气精益理念赋能下，针对直流充电桩关键产品设计精益生产线，构建了高韧性、高效协同的端到端供应链，使星星充电国内库存周转降低20%，直流产线产能提升25%，止呆风险金额超过2400万。”

同样，在数字化转型进程上，凭借施耐德电气完备的数字化工具以及丰富的实践经验，星星充电正逐步打破业务和技术融合的壁垒，加强IT与业务部门间的协作，建设数字化人才团队；在能碳管理方面，施耐德电气将能源及资产管理方面的经验与星星充电的光储充一体能力深度融合，建立能碳管理平台，赋能充电场站业务实现低碳升级，进一步践行双碳战略。而这一项目也将作为试点项目大规模推广应用至全国场站。

通过数字化与能源管理的落地，施耐德电气帮助星星充电在双碳目标的达成上制定了清晰、合理、可落地，成本可控的碳减排路径，并同时做到了兼顾低碳可持续与业务的增长，确保满足外部政策及供应链上的减碳要求。“施耐德电气以明确的双碳绩效指标体系和工作流程及部门职责分工，助力构建常态化双碳管理工作机制。”李宏庆指出，“供应链管理咨询解决方案帮助我们构筑了竞争优势，能源管理及双碳咨询进一步帮助我们加速双碳目标的实现。施耐德电气能碳管理平台的建立不仅使星星充电可以随时监测设备运营状态，更能赋能‘低碳’充电场站建设，进一步提升对外双碳业务能力。”据悉，施耐德电气为星星充电定制化的双碳咨询方案预计每年碳减排可达约674吨。无论是业务面对供应链管理挑战，还是在企业管理及系统层面构建一体化路径，加快数字化转型进程；亦或是规划符合自身战略愿景且可落地的双碳路径，施耐德电气以供应链咨询方案自上而下改善生产运营，大幅提升供应链效率与韧性，推动双碳目标实现。在助力星星充电绿色智能制造转型、实现能源资源的大化利用的同时，施耐德电气也将以全面的解决方案赋能更多合作伙伴提升管理水平，以管理赋能、产品与应用融合以及持续的创新融合，树立更多行业，为全球范围内双碳目标的早日达成与高质量、可持续发展贡献更多力量。

关于施耐德电气

施耐德电气的宗旨，是赋能所有人对能源和资源的大化利用，推动人类进步与可持续的共同发展。我们称之为Life Is On。

我们的使命是成为您实现高效和可持续发展的数字化伙伴。

我们推动数字化转型，服务于家居、楼宇、数据中心、基础设施和工业市场。我们通过集成的工艺和能源管理技术，从终端到云的互联互通产品、控制、软件和服务，贯穿业务全生命周期，实现整合的企业级管理。

我们是一家拥有本土化优势的全球企业，致力于推动开放的技术及合作伙伴生态圈，积极践行有意义、包容和赋能的共同价值观。

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