安全环保 专注品质 1756-RMC1 控制器 变频器

安全环保 专注品质 1756-RMC1 控制器 变频器

安全环保 专注品质 1756-RMC1 控制器 变频器

近日，德国工业巨头西门子中国董事长、总裁兼首席执行官肖松在可持续发展论坛上接受财经记者采访时，再次强调了西门子是一家科技公司。肖松表示：“西门子作为一家科技公司，已将数字孪生、人工智能、大数据分析、边缘计算、工业5G等前沿科技列为公司核心战略技术方向。对于这些技术，公司每年都在持续投入。”

肖松的表态清晰地释放了一个信号——西门子将在中国坚定实施数字化和低碳化转型的道路，他将此视为中国市场发展的“结构性机会”。

数字化转型提升企业价值

肖松表示：“对于外资企业而言，中国市场有两大魅力，一是市场大，二是速度快。比如说小米从0到把车卖出来只花了3年时间，这是令人吃惊的速度。”

过去几十年来，中德两国都从双边贸易关系中获益匪浅。德国的工业和工程知识为中国制造业发展起到了重要的推动作用。而近十年来，中国作为研发创新的推动者，对德国企业而言也变得越来越重要，并反过来推动了德国的数字化转型。因此，双方无论是在传统制造业还是新兴的绿色技术等领域，都拥有巨大的合作潜力。

作为德国老牌工业巨头，西门子经历了近200年的发展，如今正处于历史的转折点。数字化和人工智能等新技术在各行各业的应用，对于传统工业企业而言，是一个巨大的变革。如何迎接这种挑战，是西门子需要回答的问题。

在科技巨头估值水涨船高的时候，传统工业企业的价值开始被市场低估。有市场分析数据显示，西门子旗下拥有价值超过1500亿欧元规模的庞大业务，然而，它目前的市值甚至不及其资产价值总额，说明市场估值偏低。

而数字化转型是提升企业价值的一个重要路径。在截至去年9月底的财年中，西门子近一半的收入来自欧洲、中东和非洲地区，仅13%来自中国，但如果从数字化业务来看，西门子对中国的依赖非常明显。该公司数字化工业（DI）业务部门超过五分之一的销售额来自中国，该部门销售用于工业企业和数字化工厂的软件和自动化工具，去年为集团贡献了大的利润，收入占比超过27%。

肖松对财经记者表示，减碳是企业实现高质量发展一个难得的历史性窗口，是面对众多不确定性中的“确定”；而数字化是加速这一转型的另一个“确定”。“每一家企业在这个大的背景下都应该找到适合自己的发展路径。”他说道。

在中国市场看到“长期机遇”

肖松强调，西门子在中国市场看到的是“长期机遇”。他表示，自今年3月以来，西门子公司总裁兼首席执行官博乐仁（Roland Busch）多次来到中国，会见中国客户。“他更多是看中国经济的发展潜力，这些频繁的交流本身也是在推动开放共赢的中德产业合作。”肖松对财经记者表示。

中国市场对于很多德国企业的重要性不言而喻。中国德国商会发布的一份《2023/24年商业信心调查》显示，91%的德国企业计划继续在中国开展业务，78%的企业预计其行业未来五年将持续增长，多达54%的企业计划在中国增加投资，其中79%的企业认为增加投资是企业在中国保持竞争力的必要条件。

帮助德国企业在中国开展业务的上海德意志工商中心有限公司董事会主席兼总裁克里斯蒂安·索默（Christian Sommer）分析称，德国是出口导向型经济体，因此德国公司迫切需要在国外市场保持竞争力。而按人口计算，中国市场比德国市场大得多，为了长期增长，德国公司进一步参与中国市场非常重要，这意味着利用全球的技术，并将中国的技术发展融入德国产品。

近年来，西门子持续布局中国市场。在南京，西门子建立了西门子运动控制领域德国以外大的全球研发和制造中心。在深圳，西门子设立了数字化工业集团运动控制业务创新中心。

2024年1月，西门子工业软件深圳研发中心、光明科学城数字化工业创新中心正式启动，依托新的西门子Xcelerator工业软件平台，为本地产业提供数字化解决方案。

西门子还在中国西部地区扩建了制造网络，于去年投入11亿元人民币，对其成都数字化工厂进行扩建。一方面加大从德国到成都的产品导入量，扩大生产规模，实现相关产品本地化生产；另一方面加大构建研发团队，更加注重从中国市场需求出发，进行产品创新，从源头实现“中国智造”。

“我们正积极布局以西门子Xcelerator为核心的开放生态，再结合新技术的不断迭代，希望在未来3-5年带来指数级的增长。”肖松对财经记者表示，“我认为这就是我们应该真正发掘的结构性机会。”

安全环保 专注品质 1756-RMC1 控制器 变频器