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工业的未来从来不是一个定数，积极拥抱变化才能变中求定，定中谋变。10月17日，2024《财富》中国500强峰会在上海拉开帷幕，TCL实业副总裁、格创东智CEO何军受邀出席“进击工业4.0”圆桌对话，与腾讯云副总裁/智能制造与智慧能源负责人曹磊、江森自控日立空调集团全球副总裁/中国东南亚及太平洋大区总经理关宇、新希望集团首席数字官/新希望数科集团首席执行官李旭昶等企业，共同围绕工业智能化的路径和趋势给予深度研判，并就AI技术从研发到落地应用给出了系统性建议。

当前，数百年世界工业化的历程，正逐步在数字世界中重塑制造模式。“工业数据”驱动下的AI应用，正在演进为智能工厂的“无形之手”，从根本上改变跨越时代脉搏的传统工业形态。在何军看来，设备实现智能化是工业4.0的显著标志，随着AI场景应用的迸发，我们其实都在进击工业5.0，从智能化进阶到智慧化。工业5.0下，设备不仅具备自驱动自识别的基因，更能向自我逻辑配置、进行优劣判断、提出具有参考性预测性的建议等方面进阶。所以，他认为，AI是一个重要抓手，在AI具备读懂工业数据规律性和未知逻辑性的能力之后，工厂会被无数个AI agent所接管，为不可预见的问题提供咨询服务，解决工厂运行中冰山表面可见及底面不可见问题。

在推动AI系统化落地的工作上，格创东智的实践远比大众想象的深刻。谈及如何选择不同工业化场景切入时，何军介绍到，格创东智一直在专注输出“AI+工业软件+智能装备”三合一服务，从软件即服务思路，转换为服务即软件。一个比较清晰的案例是，格创东智面向装备行业打造的一套人机协同系统，把客户现场多元个性化的工业数据转换为结构化数据，通过数据挖掘、数据关系建立到数据参考性等一系列价值提炼，运用IoT、AI技术落地了人机协同系统，来接管工厂复杂场景的“人”和“事”，帮助客户找准人、设备、管理之间的规律，提高生产平衡率。从客户可见的痛点切入服务，从数据基本面分析共同目标，终输出价值软件，这就是一个服务即软件的过程。

关于未来工业畅想，何军精炼总结道，点，希望工业可以让工人和工程师更有未来；第二点，未来一定是人和机器和谐共存的超级智慧工厂。

足够多的涟漪就可以改变河流的方向。格创东智基于自主可控的工业AI平台和工业大模型平台，已基于客户需求场景研发出一系列AI软硬融合工业智能解决方案。其中，公司自主研发的AOI智能装备和AMHS解决方案，在达成良率和效率成效方面得到大量泛半导体行业客户认可。接入格创东智的工业AI平台和工业大模型平台的智能工厂，运用Chat Search和Chat BI等工具，可以极高的灵活性应对业务需求变化，实时整合与调度信息，降低工人及工程师系统使用门槛，提高人机交互的便捷性；并通过自然语言交互功能，输出价值建议和决策辅助。还能不断学习和优化，积累与建立行业知识和经验专家数据库。

已知的是，格创东智自成立以来，始终坚持内部研发、战略合作、项目沉淀和人才融合培养等多种方式，进行前沿的技术和行业经验储备。专注于面向客户现场提供“开箱即用”的数字化升级端到端服务和工业智能解决方案。这一事实也在诸多项目中得到验证。公司将继续秉承让工业更智慧的理念，以“AI+工业软件+智能装备”三大支柱，为制造业输出陪伴全生命周期的更先进便捷的数字化升级服务，加速高质量发展。

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