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如今，莱克电气建立了智能制造研究院，培养了一支近100人的技术团队，除了面对集团内部的庞大生产体系，这支团队也为其他企业提供定制化的智能制造解决方案，将“智改数转”的力量传递给更多行业，实现“一切业务数字化，一切数字业务化”。

莱克电气成功迈出“智改数转”步，离不开的有力支持。“在‘智改数转’过程中，一开始我们在认识上还有不足。”沈月其对记者坦言，“当时我们觉得公司产线的自动化程度已经不错了，‘智改数转’花钱多、见效慢，没必要这么急迫。”然而，在参加苏州市工信局组织的为企业免费智能制造诊断活动之后，莱克电气才意识到“智改数转”对企业高质量发展的重要性与紧迫性。提供的相关技术与政策支持让莱克电气尝到了甜头，为后期客户开发及项目对接提供了有力保证。

目前有不少企业在推动“智改数转”中仍然面临许多现实问题，因此表现得踌躇不前。“针对存在的问题，我们坚持问题导向，施策，着力破解企业不想转、不敢转、不会转的难题。”池宇说道。

何以让企业从“要我干”转变为“我要干”？真金白银的投入是企业的“定心丸”。“针对中小企业‘智改数转’难的现状，2022年省级拿出2.4亿元专项资金，组织近千家服务商对全省2.1万余家企业开展‘智改数转’免费诊断，以诊促改、以改促转。”池宇说道，同时，江苏聚合智能装备、系统解决方案等819家优质服务商，持续充实和完善省“智改数转”服务商资源池，对服务商予以奖励，培育一批服务质量高、全国有影响力的本土服务商，为企业提供系统集成服务；支持产业链企业剥离“智改数转”业务成立独立法人，赋能整个行业转型升级。

“对于传统行业智能化水平不高的现状，去年我们分行业制定了化工、钢铁、服装等12个领域‘智改数转’实施指南，并积极转化为团体标准，引导传统行业企业加快智能化改造步伐，提升传统行业高端化、智能化、绿色化发展水平。”池宇对记者表示。

踏上新征程，擘画新蓝图。下一步，江苏在实施“智改数转”中将重点建设分类推进体系、政策服务体系、综合保障体系和发展评估体系。“我们将聚焦典型应用场景，重点围绕骨干示范引领、中小企业改造提升、平台企业数字赋能、集群园区提档升级，培育和支持一批智能车间、智能工厂、企业和区域公共服务平台建设，推动中小企业上云用平台，打造制造业转型升级和高质量发展的样板。”池宇强调，“重点聚焦‘1650’产业体系（16个先进制造业集群和50条产业链），全面推动江苏制造业智能化改造数字化转型。”

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